培训是一个持续的过程，在知识、态度、技能三个方面加强或者改进一个人的行为或表现，达到企业的目标。
培训把一个人从现在担任的职务提高到履行职责水平的过程，提供一项特定工作所需要的知识、技能和态度。
培训的结果，是改变人的行为表现，提高人的素质，其最最终目的是发展人力资源，在今天的企业环境里，人力资源是一个企业最宝贵和最有价值的财产，改变一个人的行为表现，提高素质对任何企业的成功都有决定的意义。
培训工作是一项在完善提高自己的人力资源的管理措施，其培训目的是增加合格的高素质员工队伍，降低员工更换率，提高生产效率，减少工作失误和事故，是顾客满意，提高酒店经济效益。
企业培训工作的意义
培训工作一般分为岗前培训和在岗培训两部分，岗前培训一般是新员工在正式参加工作之前集中一段时间来学习有关知识和服务技巧，新员工通过这段时间的学习，大体上掌握知识和技巧，在此基础上就可以在老员工的带领下正式参加工作。
在岗培训一般是指在服务工作中继续学习新的服务知识，服务技能和技巧。
现在很多企业都意识到企业培训对企业的发展有多重要，所以目前有很多企业都会定期对企业员工进行企业培训，执行力培训等等，那么做企业培训真的有必要吗？企业培训都有哪些好处？
吸引人才
重视企业培训才能吸引优秀人才的加入，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。据调查，许多人才在应聘选择企业时，其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否能对员工提供良好的培训机会。
培养人才
教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，对教育置若罔闻。要想快出人才，多出人才，出好人才企业只有依靠内部培训才能获得更多的优秀员工。通过实施有效培训不但迅速提高基层员工综合能力,企业中层管理者和骨干员工的专业素质也会显著提高。
激发员工积极性
在人力资源开发与管理中，员工培训往往被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能力的提高。还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长、发展和自我价值的实现。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。
当员工有了自尊和自信心，他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做”。而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。
留住人才
培训是留住人才的重要手段，企业的每个发展阶段都有企业最需要的人才和相应的岗位，企业只有通过持续不断地培训，员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著的提升，并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。如果没有企业管理培训，绝大多数优秀员工是不可能留得下来的，没有人喜欢在不能得到知识提升的地方，等待自身能力和个人收入的不断下降，即便是留下来了这样的企业也不会有所发展。
增强企业核心竞争力
在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而最能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。没有经过训练的员工，不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购买决策，还会损害企业品牌形象，对企业而言，培训正是增强核心竞争力的有效手段之一。
提高企业经营管理效益
通过培训企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益，企业员工的职业技能提升了，对企业的发展注入了巨大的力量，企业员工团结起来，为企业做事情，企业还怕不发展吗?
文章标题：培训的意义与重要性「企业培训的目的和作用」
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