一文看懂禅道项目管理软件「禅道的使用快速入门教程」

禅道对于大家来说并不陌生，作为业界口碑一直不错的项目管理软件，禅道基本涵盖了日常工作管理中的所有管理内容。本篇我将带大家了解一下禅道的使用：

　　一、禅道简介

1.简介

集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款专业的研发项目管理软件

2.设计理念

基于国际流行的敏捷项目管理方法—Scrum

　　二、敏捷Scrum

Scrum在软件行业中是比较常用的软件开发流程，他有最起初的瀑布流开发流程演变而来，适合快速进行版本迭代的产品团队

　敏捷Scrum的核心是：强调并拥抱变化

• 　　1.敏捷四宣言

①个体和交互胜过过程和工具

②可工作软件胜过完备的文档

③客户协作胜过合同谈判

④应变化胜过遵循计划

• 　　2.敏捷十二宣言

• 　　3.敏捷流程

　　三、禅道工作流程

　　四、产品团队使用简介

　　1.名词简介

产品：指需求方，决定做什么

产品负责人：负责整理需求，对需求进行解释负责，制定发布计划，验收需求

测试负责人：可以为某一个产品指定测试负责人，这样当创建bug，而不知道由谁进行处理的时候，该产品的测试负责人会成为默认的负责人。

发布负责人：由这个角色负责创建发布

访问控制：默认设置只要有产品视图的访问权限就可以访问。如果设置私有项目，那么就只有项目团队成员才可以访问。也可设置白名单，指定某些分组里面的用户可以访问该产品。

产品模块：产品的模块可以同步到项目任务、测试Bug和用例里

　　2.需求管理-需求状态

　　3.需求管理-需求研发阶段

　　4.计划

①创建计划：可创建父计划和子计划，可通过计划

②添加项目：计划可以直接创建项目

③关联需求：可给每个计划关联对应的需求

④关联bug：提交bug时可以关联计划

　　五、开发团队使用简介

　　1.项目负责人工作流程

①创建项目：根据每次版本迭代创建项目

②关联需求：关联本次迭代的需求

③分解任务：为开发人员根据需求分解任务

④查看进度：可通过染进度、甘特图、表格等

　　2.研发人员工作流程

　　六、测试团队使用简介