新中大项目管理平台「浪潮ERP最新动态」

如何有效进行项目进度管理?

通过项目管理平台进度计划管理应用支持对总进度计划进行分解、调整以及实际进度填报的数据和目标进度计划进行对比分析。

通过项目管理平台产值管理应用实现对计划产值与实际产值填报统计。

通过进度计划管理应用生成各种资源计划，指导项目施工。

工程项目管理之进度管理的应用价值分析

1、建立系统的统一编码机制及不同工程类型的WBS模板库，实现核心基础数据共享、下发、锁定。

2、通过进度计划的编制、审核，可以生成不同项目的资源计划及产值计划作为实施过程指导和控制。

3、通过进度管理的实现可以关联合同工程量清单，实现对甲方报量以及分包计量数据的提取和分析。

4、系统不仅支持在线编制进度计划，也实现对外部工具的集成，比如Excel、Project、P3、P6;同时也支持对Excel、Project、文本各种格式的导出、自定义套打实现。

5、通过进度管理实现领导决策层实现可以查询相关统计数据，如产值数据、目标与实际进度计划对比数据、关键里程碑预警数据及项目成本耗用资源分析的数据。

6、通过进度管理的应用，系统按照企业个性化报表需求定义，实现支持多维度、图形化的数据抓取、统计、分析、下钻。

新中大工程项目管理软件可建立统一编码机制及不同工程类型的WBS模板库，实现核心基础数据共享、下发、锁定，可以生成不同项目的资源计划及产值计划作为实施过程指导和控制，可以关联合同工程量清单，实现对甲方报量以及分包计量数据的提取和分析，可以按照企业个性化报表需求定义，支持多维度、图形化的数据抓取、统计、分析、下钻。

系统通过横道图、网络图管理，实现项目计划进度编制以及实现进度对比分析，并可对进度延期情况进行预警，保证项目工期受控，发现问题及时进行调整。

国内知名的工程项目管理系统

• 1、Worktile；
• 2、PingCode；
• 3、用友协同云；
• 4、泛微；
• 5、广联达；
• 6、泛普OA；
• 7、新中大；
• 8、红圈CRM；
• 9、zoho Projects；