员工绩效管理系统「绩效管理系统的设计要点分析」

什么是绩效管理系统？

绩效管理系统也称为员工绩效管理系统，但无论怎么定义，他们都会帮助管理者评估员工的绩效。具体而言，它跟踪、分析和评估员工绩效，以便管理人员可以轻松监控员工绩效。反过来，这可以帮助HR更轻松地找到并留住优秀的员工，从而加强企业的人才管理工作。

跟踪员工绩效对于管理企业绩效也至关重要。企业的整体绩效完全取决于员工的绩效，但使用纸质系统跟踪员工绩效可能非常困难。这就是为什么越来越多的企业尝试使用这些创新的软件解决方案来改进其绩效管理系统的原因。

绩效管理系统的好处？

使用正确的绩效管理系统，可以更容易激励员工提高绩效。HR可以向他们提供有关其绩效的持续更新，并提供识别和反馈的机会。这使员工可以积极地为企业做出贡献，甚至自己提供意见。

终结果是，绩效系统更具协作性，从而提高了员工与管理层之间的互动。员工也全年都有机会获得技能发展。

良好的绩效管理系统还有其他好处，包括：

1、对员工绩效的洞察

员工绩效软件的见解有助于确定有效的员工。该系统能够通过实时收集和分析数据来跟踪每位员工的绩效。公司专注于那些与平均水平不同的人，无论是表现的高端还是低端，而不是试图区分中间的大部分员工。”

现在，管理人员可以集中精力改善表现不佳的员工并奖励他们富有成效的员工。

2、标提高员工敬业度

可以想象，缺乏参与会导致生产力降低和性能下降。性能管理软件是帮助解决此问题的佳工具之一。通过查看数据，HR可以找出哪些员工效率高，哪些效率低。

这允许HR与每个人交谈并找出他们参与或脱离的内容。然后，HR可以获取此信息并相应地调整业务实践。为了提高员工敬业度，常见的变化包括重新分配任务以及添加小型，有趣的休息等。

3、对每个人都有好处

员工绩效管理系统有益的方面是它对每个人都有好处。除了更快达到的目标之外，业务还可以从更好的保留和生产力中受益。管理人员通过自动化绩效评估，享受更轻松的沟通并节省时间。通过自动化绩效评估，经理可以专注于根据结果做出决策。

自动审核比手动审核更客观，这对经理和员工都有好处。因此，员工更有可能将他们铭记于心并应用反馈。由此，经理们也可以从员工那里获得更加稳定的表现。

最后，员工发现价值，因为好的员工有利于受益。随着他们的生产力和潜力变得更加清晰，他们更有可能获得奖金和晋升。这显然使这些员工感到高兴，因此更加投入和富有成效。

绩效管理系统的设计主要是针对绩效管理程序与绩效管理制度体系的设计，可以包括绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效诊断与辅导、绩效管理再计划以及绩效管理制度等方面的设计。

绩效管理系统的设计要点

1．绩效管理程序设计要点

绩效管理是一个完整的体系，绩效管理系统可以表现为一个循环性的绩效管理过程。其具体内容如表2-1所示。

表2-1 绩效管理程序设计要点

2．绩效管理制度设计要点

绩效管理制度作为中小企业绩效管理系统的重要组成部分，一般应由总则、正文和附则等章节组成。在设计和编写企业员工绩效管理制度时，应当包括以下10个要点，具体如图2-2所示。

图2-2 绩效管理制度设计要点

3．绩效管理系统设计提示

企业在准备设计绩效管理系统时，不仅需要掌握绩效管理程序、绩效管理制度的设计要点，还需要从企业人力资源管理的全局出发，考虑如何设计一个战略性强、关联性强、有效性强的绩效管理系统。

以下是对绩效管理系统设计的10项重要提示，如图2-3所示。

图2-3 绩效管理系统设计的10项重要提示