红圈CRM网址入口「红圈工程项目行业解决方案」

红圈CRM

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为了满足工程建设企业的信息化转型需求,红圈的产研团队通过长期深入调研,梳理业务流程,有针对性地进行产品功能规划,开发出了基于红圈 PaaS 平台的红圈工程项目管理系统,助力工程建设企业实现精细化过程管理和精准化的人力、物料管理,有效改善项目进度失控、资源投入不规范的风险。红圈工程项目管理系统以项目为中心,以可视化形式实现项目过程的精细化管理,提升企业对工程项目的经营管理能力,助力工程建企快速实现数字化转型。

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工程行业管理难点

1.成本高企不下:工程项目周期长、过程中各项成本投入复杂,需要从事前、事中、事后多个环节进行管理控制;

2.工程质量难把控:工地分散、现场情况复杂、企业通过定期不定期的巡检,仍然难以完全避免瞒报、漏报、补报的现象,经常致使工期和工程质量无法保障;

3.资金管理难度大:企业多个项目并行,从预算到结算的财务数据难以及时分析统计;

4.协同办公效率低:项目周期长、资料多,线下审批与大量的信息核查不清,经常致使很多业务协同浮于表面,无法形成高效协同;

5.公司老板最辛苦:高层抓项目、搞协调、把关财务,诸多难事琐事都离不开老板决策,老板本已超负荷的工作量也随着公司规模的增加而逐步加重。

对于以上问题,基于红圈云构PaaS平台的红圈CRM工程项目,是可以管理系统全面提升了企业实时在线的移动办公的信息化水平,对项目执行过程进行精细化管理,规避项目资金风险,管控项目预算及成本的发生,进而彻底推动企业从被动管理到主动干预的转变,以可视化的数据决策全面提升企业核心竞争力。加强沟通

正如我们上面提到的,工程行业团队必须紧密协作,才能保证高效率。毕竟,没有人喜欢被同样的初级人士一遍遍打扰,你领导也一样。但是,红圈CRM不仅仅能帮助项目负责人知道项目的的目标;同时,它也让项目负责人确切知道整个部门正在进行的项目。这意味着更好的信息反馈,并在制定目标时更精准。

红圈CRM定制功能,定制你所需要的CRM具备的一切功能,为了让你的企业得到更好CRM产品,则需要你的参与。最好的CRM是那些允许深度定制的,这样可以确保你得到你需要的一切,而不是将时间浪费在不需要的功能上。43%的CRM用户只使用了不到一半的功能。理解你的需求,确保你选择了一个可定制的CRM系统以满足这些需求。没有定制化的能力,就像用别人家的销售钥匙开你家的锁。

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